# Карта бюджета запуска лендинга

Рабочий файл к руководству KEIVO «Сколько стоит создание лендинга: как собрать полный бюджет запуска»

Это инструмент определения состава и сравнения предложений. В нём нет рыночного прайса или обещания рекламных результатов. Учебные компании и ответы ниже вымышлены. Поля реальной цены заполняются только из действующих коммерческих предложений на одинаковый состав

## Как пользоваться

1. Прочитайте заполненный пример Б1 → Б2
2. Скопируйте пустую карту и опишите свою задачу, существующие материалы и обязательный сценарий
3. Отправьте одну версию всем выбранным исполнителям
4. Сохраните исходные ответы, перенесите включения/исключения без догадок
5. Уточните различия и получите ответы на одинаковую исправленную версию
6. Только после этого переносите реальные суммы и считайте итог по выбранному периоду
7. Пройдите повторную проверку в конце файла

Не помещайте в общую карту пароли, реальные телефоны покупателей и клиентские договоры. Для доступа указывайте роль владельца и согласованный безопасный канал, а не секрет

## Заполненный учебный пример

### Исходные условия Б1

- Проект: регулярный уход за растениями в офисах
- География: один согласованный город
- Ситуация: отдельной страницы, готовых текстов и макета нет
- Есть: описание операций, фотографии собственных работ, действующий сотрудник по обращениям
- Нужен результат: страница на домене компании, читаемая с телефона и компьютера; короткая форма; подтверждённое получение обращения; редактирование условий и фотографий
- Не входят: продажа растений, каталог товаров, оплата на сайте, кабинет покупателей
- Реклама: самостоятельный раздел оценки, размещение и ведение раздельно
- Денежный итог: ещё не рассчитан; реальные оценки не запрошены
- Единицы Б2: рубли; для будущего фактического расхода рекламы выбран отчёт списаний «с НДС». Ставки/ограничения стратегии — без НДС, отдельная база. Суммы пока неизвестны; при получении отчёта и документа сверить период и налоговые строки, уже включённый налог повторно не добавлять

### Первые ответы — состав несопоставим

| Строка | Ответ А | Ответ Б | Наблюдение |
| --- | --- | --- | --- |
| Исследование/содержание | Нужны готовые тексты клиента | Интервью и текст | Разные входные материалы |
| Дизайн | Есть | Есть | Нужна одна версия содержания |
| Сборка | Есть | Есть | Уточнить изменяемые поля |
| Форма | Подключение без получателя | Новая система по предположению | Ни один ответ не соответствует решению компании |
| Публикация | Есть | Есть | Нужен протокол домена/HTTPS/формы |
| Платформа/продление | Не описаны | Не описаны | Неизвестно, не ноль |
| Реклама | Не описана | Подготовка | Разный состав |

Первое решение: общие суммы не сравнивать. Не вычитать стоимость исследования самостоятельно. Запросить уточнение состава у обоих

### Исправление Б2

А получает задачу оценить подготовку содержания, не ждать готовый текст. Б получает подтверждение, что подключение нужно к существующему получателю, а новая система не требуется. Оба получают один перечень редактируемых полей, результатов выпуска и рекламной работы

Собственные фотографии проверены компанией; дополнительная съёмка в Б2 не нужна. Это конкретное решение по материалам, а не нулевая цена неизвестной съёмки

### Карта Б2 после уточнения состава

| ID | Результат | Ответственный/приёмка | Учёт платежа | Статус суммы |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| P1 | Вопросы покупателей, условия, подтверждённые аргументы, содержание | Исполнитель; компания подтверждает достоверность | Подготовительный этап | Требуется реальная оценка Б2 |
| P2 | Прототип и сценарий формы | Исполнитель; компания проходит путь чтения | В том же подготовительном этапе, не прибавлять повторно | Связь с P1 |
| D1 | Макеты всей страницы, мобильные решения, состояния | Исполнитель; согласованные макеты | Дизайн | Требуется реальная оценка Б2 |
| T1 | Сборка, разрешённое редактирование текста/фото | Исполнитель; владелец выполняет тест изменения | Технический этап | Требуется реальная оценка Б2 |
| T2 | Сохранение/получение обращения, событие успешного результата | Исполнитель и сотрудник; контролируемая отправка | В техническом этапе, не прибавлять повторно | Связь с T1 |
| T3 | Домен/HTTPS/публикация/проверка после выпуска | Исполнитель; сохранены прочие службы домена | В техническом этапе, не прибавлять повторно | Связь с T1 |
| R1 | Платформа | Компания; актуальный тариф и период | Периодический расход | Документ оплаты ещё нужен |
| R2 | Домен | Компания; владелец и продление известны | По регистрации/продлению | Документ оплаты ещё нужен |
| A1 | Подготовка рекламного запуска | Специалист; состав и измерение согласованы | Разовая работа отдельно от размещения | Требуется реальная оценка |
| A2 | Размещение | Плательщик компании | Рекламный бюджет | Определяется отдельным планом |
| A3 | Ведение и согласованные изменения | Специалист/компания | Работа за согласованный период | Требуется реальная оценка |

### Итоги примера

Состав нормализован. Подготовительный и технический этапы не считаются по три раза из-за нескольких результатов. Отдельная фотосъёмка и новая CRM не покупаются без необходимости. Доступы, проверка получения и продление не забыты

Цена в рублях: не рассчитана, поскольку действующих предложений нет. Выбирать «дешевле» пока нельзя. Следующий шаг — получить две реальные оценки Б2 и условия периодических платежей. Отсутствие чисел не мешает принять состав; оно мешает принять финансовое решение

## Ваша задача — пустая карта

Версия и дата: …

Что продаём и кому: …

География и ограничения: …

Какой результат должен заработать на опубликованном сайте: …

Что уже есть и кто подтверждает материалы: …

Как сейчас получаем и обрабатываем обращения: …

Что владелец будет менять самостоятельно: …

Что явно не входит: …

Рекламная задача отдельно: …

Общий период сравнения регулярных расходов: …

| ID | Работа/результат | Входные материалы | Исполнитель | Включено/отдельно/не нужно/уточнить | Приёмка | Разово | Периодически | Зависимость/исключение |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| P1 | Исследование и содержание | … | … | … | … | … | … | … |
| P2 | Прототип | … | … | … | … | … | … | … |
| D1 | Дизайн и состояния | … | … | … | … | … | … | … |
| T1 | Сборка и редактирование | … | … | … | … | … | … | … |
| T2 | Форма и получатель | … | … | … | … | … | … | … |
| T3 | События и отчёт | … | … | … | … | … | … | … |
| T4 | Домен, HTTPS, выпуск | … | … | … | … | … | … | … |
| R1 | Платформа/сервер | … | … | … | … | … | … | … |
| R2 | Внешние сервисы | … | … | … | … | … | … | … |
| A1 | Подготовка рекламы | … | … | … | … | … | … | … |
| A2 | Размещение | … | … | … | … | … | … | … |
| A3 | Ведение | … | … | … | … | … | … | … |

Общие этапы отмечайте связью: если P1/P2 стоят одной суммой, в итог входит она один раз. Не разносите её по строкам произвольно

## Запрос исполнителю

Просим оценить версию … целиком. Укажите результаты этапов, исключения, необходимые материалы и решения. Разделите разовые работы и периодические платежи. У периодических расходов укажите плательщика, срок и последствие неоплаты. Рекламное размещение покажите отдельно от подготовки и ведения. Если часть результата объединена в один этап, отметьте связь, чтобы мы не посчитали её повторно. Иной состав сначала опишите как отличие от нашей версии

## Денежный лист после ответов

| Предложение/версия | Разовые работы | Регулярные расходы в общем периоде | Размещение рекламы | Ведение | Налоговые/платёжные условия | Неоценённые строки |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| А … | … | … | … | … | … | … |
| Б … | … | … | … | … | … | … |

Проверка перед сложением:

- Суммы относятся к одной валюте, версии состава и периоду
- Известно, какие налоги/комиссии уже учтены; актуальные документы проверены
- Для рекламы записаны валюта, название/период отчёта и режим НДС: с НДС / без НДС / неизвестен. Ставки и бюджетные ограничения Директа не подставлены вместо расхода из отчёта. При неизвестном режиме сравнение отложено; сумма «с НДС» не увеличена на налог повторно
- Общий этап не прибавлен несколько раз
- Ранее оплаченный сервис не считается новым расходом без дополнительного платежа
- Неизвестные суммы не заменены нулями
- Оплаченные факты не смешаны с будущим планом

Итог запуска: … / не рассчитан по причине …

Итог выбранного периода: … / не рассчитан по причине …

Основание решения: …

## Повторная приёмка

| Проверка | Успех | Если нет | Ваша отметка |
| --- | --- | --- | --- |
| Оба ответа на одну версию | Совпадают задача, материалы и обязательные сценарии | Вернуть различия на уточнение | … |
| Результат каждого этапа | Можно перечислить, что смотрим и принимаем | Попросить конкретный материал/сценарий | … |
| Получение обращения | Проверяется у согласованного получателя | Не считать кнопку готовой интеграцией | … |
| Редактирование | Владелец может выполнить обещанные изменения | Уточнить ограничения и помощь | … |
| Регулярные расходы | Есть период, плательщик и документы | Не считать финансовый итог полным | … |
| Налоговая база рекламы | Зафиксированы режим отчёта и база платёжного документа; налог учтён один раз | Уточнить режим и документ до сложения | … |
| Реклама | Работа, размещение и ведение различимы | Уточнить пакет, не дублировать платежи | … |
| Передача | Доступы/материалы/инструкции определены | Закрепить состав передачи | … |

Финальный статус выберите честно: состав принят / нужны уточнения / финансовое сравнение невозможно до ответа. Сам файл не подтверждает юридическую достаточность договора или рекламную эффективность